（李向东）中国人最不理性的十句话！
2. 天无言，人难言，地明言。
3. 天无所不能、无所不知。老板没有意见，你就可以听到很多意见。
4. 学了西方的沟通，和中国人就无法沟通。
5. 西方人听话，先听是不是事实；中国人听话，先听你是不是站在我的立场。
6. 跟中国人讲话，先要让他听得进去，而不是对错的问题。
7. 中国人不说实在话不是为骗人，而是顾及到对方，怕对方生气。
8. 汉语的文法很成熟，已经到了不需要文法的地步。
9. 天地间万事万物以人为代表。天（老板）管经营，地（员工）管作业，人（干部）管管理。
10.天给我们的印象就是变，地给我们的印象是不变。
11.我们现在受害最大的一句话就是：求新求变。
12.人变也挨骂，不变也挨骂，人要应变。不可不变，不可乱变。人的应变是天下最难的。应变就是该变就变，不该变就不变。西方人因不会变，所以可以放心的讲求新求变，即使这样他也不会大变；中国人因为善变，所以只能告诉他不可乱变，即使这样，他还是会变。
13.老板生活在未来，干部生活在现在，员工生活在过去。因此，一个公司，只有老板可以说话不算数，其他人没有资格。
14.天管人，人管事，地管物。
15.西方人相当的理性易经在管理中的智慧，中国人非常不理性。中国人是天底下最讲道理的人，但要跟中国人讲道理也是天底下最难的（李向东）中国人最不理性的十句话！，因为当他心平气和的时候，他是非常讲道理的，当他生气的时候，他是完全不讲道理的，而偏偏中国人很喜欢生气，一天到晚生气，所以经常不讲道理。
16.保护自己也有阴阳，为了工作保护自己是阳是对的，为了自私保护自己是阴是错的。
17.老板不能做事，干部就非做不可。老板只做知人善任。
18.中国人不喜欢接受命令，但很喜欢被点醒。
19.人只能顺其自然，却不能听其自然。
20.万里长城是专制制度下的产物。但长城很快就不见了。有形的都是不长久的。
21.天有权，人有责，地有利。
22.中国人是不可能授权的。
23.天有最后裁决权，老板要保留最后裁决权。
24.风是帮助树成长的因素之一。风一摇，树根就会往深处扎。
25.老板一定要发脾气，老板完全不发脾气，所有人都不把你当回事。如果没有威，恩就不存在，一定要恩威并济。放完火还要会熄火。老板不要做一个太正常的人。
26.老板与员工都不要有太多的意见，所有的意见都要由干部来出。
27.用干部，可靠第一，能干第二。
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第三集阴阳之道
1. 宇宙的总密码：一阴一阳之谓道。
2. 有阴就有阳，而且阴阳是不分开的。天地人皆有阴阳。
3. 越基础越刚，越高层越柔。
4. 没有说出来的最重要。
5. 要用脸色来暗示你的干部，而不是摆脸色给干部看。
6. 干部会用请示把责任推给老板。
7. 老板有三步：布局，造势，摆平。
8. 干部有三步：掩其耳目，断起膀臂，取其首级。
9. 《易经》读出很多君子，也读出很多小人。所以《中庸》提出一个字：诚（诚心诚意，也就是动机）。
10. 诚信就是“害人之心不可有，防人之心不可无”。
11. 钱是要赚的，命是要顾的，名声是最重要的。
12. 中国人过的是艺术道德的人生，西方过的是科学法律的人生。
4
第四集明位立德
1. 读《易经》最重要的两句话：明象位，立德业。
2. 《易经》最大的功能：心易（用心来改变一切）。
3. 21世纪“心想事成”是事实的描述，而不是祝愿语。
4. 你改变你的心，你就可以改变你的相貌，因为相随心转。
5. 明白道理，照道理去走，就不是迷信。不明白道理，糊里糊涂去走，就是迷信。
6. 人生只有一个法则：自作自受。人要为自己的行为负全部的责任（李向东）中国人最不理性的十句话！，不怨天，不尤人。
7. 让所有人在工作中提升品德修养，而不是为了工作成绩而败坏品德。
8. 21世纪孔子“大同”（求同存异）的理想一定会实现。大同的重点不在同而在异，这也是中国阴阳思想的表现。
9. 文化没有好坏，自己的文化永远是最好的。
10. 高层的责任就是帮助中阶和基层提升品德。
11. 圆的就是方的，方的就是圆的。方的很大很大，方就变圆了；圆的很小很小，圆就变方了。
12. 人情不讨，人情永远在，人情一讨，连本带利都讨回去了。
13. 不要老教孩子谢谢爸爸妈妈，因为大恩不言谢。
14. 中国人是没办法讨论的，不能说服的，但很好商量。私底下好商量，公开场合不讨论。
15. 心里要清清楚楚，嘴巴要含含糊糊。
16. 中国人问你“吃了吗”的时候，跟吃一点关系都没有，他只是问你心情好不好。
17. 中国人见面先分上下大小，中国人与人是人伦关系（人际加伦理）。
18. 中国式管理的三个关键点：领导、激励、沟通。这三点都与西方根本不同，所以一定要中国式。而作业流程、仪器设备网际网路、品质管理等这些管理技术，我们和西方是一样的。
19. 中国人不能授权，只是下放责任。
20. 所有的鬼都是从没有鬼开始的。
21. 有看得见的部分，就有看不见的部分；有可控的部分，就有不可控的部分；有固定的，就有变动的。
22. 两难，所以要慎始。时间许可，能拖就拖；没有时间，当机立断。
23. 兼顾，就是二合一，不能二选一。
24. 合理，就是善终，因为兼顾是兼顾不了的，合理就好。
25. 法律可以约束西方人，无法约束中国人。因为中国人不违法，只做法律没有规定的事情。
26. 我们是能动不能静，没时间想事情。
27. 我们最糟糕的是放弃了传统。人是老的好，东西是新的好。
《易经》中的管理智慧（二）
1
第一集树状组织
1. 现代人最可笑的就是自信。
2. 现代管理最大的问题就是使我们没有人格。
3. 西方人根本不懂人性。西方人第一个告诉你，人跟禽兽是差不多的，所以越活越像动物；中国人告诉我们人是万物之灵。
4. 《易经》不会带给我们任何的知识，《易经》给我们的是一套思路，《易经》是给我们智慧的，不是给我们知识的。文化不同就是思路不同所造成的结果。知识是没有用的。
5. 文化就是花样。中国人有一套花样就叫中华文化，西方有一套不同的花样就叫西方文化。
6. 组织是一种工具，有没有用，看谁在领导。
7. 动物只有本能，没有智慧。凡是不需要学习的就叫做本能。
8. 中国人从《易经》中学到一种组织：树状组织。企业要像一棵树，老板是树根，干部是树干，员工是枝叶。
9. 企业办得好不好，要看员工。要让员工感到有成就感，你最后才会有大的成就。
10. 老板是打造舞台的人，不是占领舞台的人。
11. 员工要会选树，做常青树的叶子。
12. 干部在公司一年要有一年的长进，就像树的年轮一样。
13. 员工不流动是公司的错，员工常流动是老板的错。
14. 自然孕育出来的组织是最好的。
2
第二集用九用六
1. 九（—）代表阳，六（——）代表阴。
2. 任何事情都是在它没有发生之前就让它不发生，这就叫无为。无为是有为上层的那种能力。
3. 无的功力必有要大得多，有是有限的，无是无穷的。
4. 人员调动是为了公司整体发展需要不是因为做好做坏。
5. 《易经》中重阳轻阴，扶阳抑阴，其目的是为加强阳的责任。
6. 公司里面不可以讲权力义务，那是西方那一套，中国不讲权力义务，只讲责任。
7. 用九是创造，用六是配合。
8. 《易经》里面所讲的利没有一样是为私人都是对公家的。
9. 配合的人不要有太多主张。
10. 人类只能找最合适的，永远不能找最好的。
11. 中国人是为了责任而活。天降大任于中华民族。
12. 自我的观念太强的人生命很短促。
13. 《易经》是敬天、知天、顺天。
14. 中国人你捧他，他就跑到你头上来；你压他，他就恨你。
15. 配合的人要么不答应，要么全力以赴，你发现有不对的地方主动地去修正，才是真正的全力以赴。
16. 原则随时在变的才叫龙。
17. 真正的管理就是合理的配合。
18. 今后我们需要的人是有判断力的人。
19. 老板没有权力要求自己的员工怎么样去善待客户，老板只能善待自己的员工让他用你的方法去善待客户。
20. 刚柔相济的才是人才。
3
第三集合作分工
1. 西方是分工合作，中国是合作分工。
2. 中国人分工的目的是为了合作，否则分工是不必要的。一分为二后一定要二合为一。
3. 分工是必要的罪恶。能不分工的就一个人做，不得不分工的，一定要合作。
4. 当一切都制度化的时候，人与人之间是没有人情的。
5. 老板最在意的是自己在干部心目中的分量。
6. 我们是一个不明言的民族，我们是心里的感觉，而不是嘴巴讲的。
7. 人活在别人的心中你才有价值。
8. 西方社会最小的单位是个人，中国社会最小的单位是家庭。
9. 中国社会一定得“推拖拉”，否则到最后就是死路一条。
10. 小事情人力可以胜天，大事情天定可以胜人。
11. 组织作为一种工具，最大的功能就是以小博大。
12. 中国人是最有弹性的，中国人团结的时候世界上最团结，中国人不团结的时候世界上最不团结。
13. 中国人是非常可爱的，一点都不丑陋。
4
第四集关心为上
1. 中国人见面第一句话不要谈公事。
2. 中国人最容易走极端，所以我们设计了中庸。
3. 中国人天不怕地不怕，就怕人家关心我，吃软不吃硬。
4. 中国人是关怀导向，而不是工作导向。
5. 发号施令的老板是最没有效的。
6. 中国人的礼仪是出乎内心的。如果礼仪不发自内心，一切礼仪都是形式。
7. 中国人是天底下所有人种里面最自动的一种易经在管理中的智慧，而不是最被动的。
8. 中国人最喜欢道听途说的东西，而不喜欢被直接命令。
9. 对中国人唯一有用的就是关心，威胁利诱都是一时性的。
10. 中国人你说东的时候，他一定说西。
11. 凡是有话直说有话实说的人都是目中无人的人。
12. 同样一句话，关系不同感受就不一样。
13. 中国人一辈子只讲一种话，叫做妥当话。
14. 关心他就是为了有一天要骂他打他，为了有一天翻脸。只有关心没有翻脸，你会把他宠坏。及时地翻脸也是一种关心。
15. 我们用关心对方的方式开始，先摸清情况，然后做合理的判断，最后再行动。
16. 如果你做到讲话同时讲两句矛盾的话易经在管理中的智慧，你就抓住《易经》的要点了。比如：能拖就拖，当机立断。这两句话是一样的，要同时考虑。
17. 一切要适度。适度的关怀，适度的翻脸，适度的给他成长，要兼顾。
18. 才也养不才，有才能的人要养那些没有才能的人。有才干有能力的人要多多照顾那些没有能力的人。但你不要利用这个东西，因为你有没有能力不是由你决定，而是由别人来判断。
19. 任何事情适可而止。“止”是最难的。
20. 不要引起人家的嫉妒。
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更新于：1个月前