命中潜财源，只待时机转
惠满丰活性液肥(中国)有限公司是个合资企业。1997 年3 月19 日晚上，该公司李老板
通过我的朋友，请我到河北宾馆一叙，并请我就企业的经营态势与企业前景进行预测。我依
奇门格局首先对企业目前运行态势指出三点：
第一，工厂现在停产；
第二，企业生产的肥料销出去不少，但货款没收回多少，光出货不回钱；
第三，目前经营状况不佳，资金不足，产品积压，压货500 多吨，也不愿意再向外出货
了。
事实是，当时肥料市场不好，工厂生产的肥料赊销出去后，收不回货款，产品积压500
多吨，工厂只好停产。所以，李老板听后有些激动地说：“嗯，说得对。”并急切地问道：“那
什么时候好转呢?”我说：“阴历八月份以后就好转，在这之前不会有起色。明年立春后就红
火了，前景不错，能发大财。依你现在的状况，根据我的预测，你应改变经营策略，首先卖
货应款到付货，至少也要收一大部分款，不能急于出货，而不顾回笼资金；其次要依靠各地
代理商推销产品，给代理商一定的优惠条件，通过他们让农民看到惠满丰肥料的实惠。再次
要加大宣传力度，制作广告、录像带，利用各种办法去宣传产品。”李老板很深沉地一边点
头一边说试试。
随后李老板按照我提的几条建议进行运作，首先在各省报纸做广告，又请专家教授制作
惠满丰肥料科教片并在中央电视台第七套节目中播出；同时发展、培训代理商，并基本上采
取了款到付货的办法。经过一系列的工作，到当年秋分后公司开始好转。翌年立春后，不但
销出了所有的积压产品。而且生产供不应求，工厂由一个班次生产扩展为两个班次生产，仍
供应不上。仅4 个月的时间就盈利700万元。
奇门格局：
公历：1997年03月19日21时19分 星期三
节气：惊蜇：03月05日21时04分 春分：03月20日21时54分
真时：1997年03月19日21时19分 北京 天安门(东经116.38度)
农历：丁丑年 二月小 十一日 入定时分 亥时
干支：丁丑 癸卯 庚申 丁亥 惊蜇下元阳四局
旬空：申酉 辰巳 子丑 午未 旬首：甲申
值符天心在一宫 值使开门在九宫 超级奇门置闰排宫法
┌─────────┬─────────┬─────────┐
│己 六合 马│丁 白虎○ │乙 玄武○ │
│ 天冲 乙 │ 天辅 戊 │ 天英 癸 │
│ 惊门 戊 │ 开门 癸 │ 休门 丙 禽己│
│白虎 │玄武 │九地 │
├─────────┼─────────┼─────────┤
│戊 太阴 │庚 │壬 九地 │
│ 天任 壬 │ │ 天芮 丙 禽己│
│ 死门 乙 │ 己│ 生门 辛 │
│六合 │ │九天 │
├─────────┼─────────┼─────────┤
│癸 螣蛇 │丙 值符 │辛 九天 │
│ 天蓬 丁 │ 天心 庚 │ 天柱 辛 │
│ 景门 壬 │ 杜门 丁 │ 伤门 庚 │
│太阴 │螣蛇 │值符 │
└─────────┴─────────┴─────────┘
分析依据：
1、工厂停产足以开门预测出来的，开门代表工厂，现在甲申旬，午、未旬空，开门在
离九宫旬空，又上乘白虎凶神，空则代表停产。
2、资金缺乏，产品积压是以甲子戊和时干落宫预测的。甲子戊为资本落离九宫，离宫
为午火与甲子戊相冲，资本逢冲为财散，戊空亡也主没有资金。产品积压是因时干丁奇为产
品，落艮八宫为人库，入库则积压，时干丁落艮八宫属土，日干庚代表李老板落坎一宫属水，
时干克日干，货易卖出，但艮八宫中货物逢天蓬破财凶星，又上乘媵蛇，说明卖出货后，收
不回资金。地盘丁上乘日干庚，庚为白虎主阻隔，坎宫中又逢杜I‘]主闭塞，所以产品入库，
李老板不愿再出售，产品出售不了，经营必然不景气。
3、改变经营策略的依据是：首先要款到付货，因为时干货物克日干货主，货容易销出
去，另外生门为利润，落兑七宫属金生日干李老板，所以只要改变售货方式就可以盈利。
第二要发展代理商，通过代理商推销产品。格局中六合为代理商落巽四宫属木，宫中
惊门飞临，主代理商虚惊、担心，六合宫克时干宫代理商不认李老板的产品，但日干庚宫李
老板又生六合宫代理商。这说明李老板必须通过代理高售出货物，要加大对代理商的工作。
第三代理商不认李老板的产品是什么原因呢?主要是宣传力度不够，格局中景门、丁为
广告，落艮八宫克日干李老板落宫，地盘丁奇落坎一宫“火入水乡”上乘庚金白虎，都主宣
传力度不够。发现了问题，策略就出来了，所以建议李老板要加大宣传力度。事实证明这三
条策略是正确的。
更新于：1个月前
